Elaboración de planes estratégicos

• Elaboración de planes estratégico corporativo. de unidades mineras, de áreas funcionales.
• Balanced Scorecard-BSC.
• Alineamiento vertical de los diferentes niveles jerárquicos con la estrategia.
• Alineamiento horizontal entre las diversas áreas funcionales y la estrategia.
• Elaboración de cronogramas de implementación de los planes de acción.
• Elaboración de planes operativos alineados con la estrategia.
• Estimación de recursos requeridos y presupuesto para implementar la estrategia. 
•  Acompañamiento en la implementación del plan estratégico.
• Diseño de indicadores.
• Talleres de seguimiento de avances en la implementación de la estrategia.

Desarrollo organizacional

• Mapeo de procesos.
• Diseño y rediseño de procesos.
• Diseño y rediseño de procedimientos.
• Rediseño de estructuras organizativas.
• Diseño perfiles de puestos.
• Análisis de carga.

Gestión del desempeño

Brindamos servicios relacionados a la gestión del desempeño del capital humano con un enfoque estratégico. 

Entre los servicios que ofrecemos en esta línea están: 

Desarrollo de competencias

• Elaboración de sistemas de gestión por competencias.
• Diseño de perfiles de competencias por puesto. 
• Elaboración de diccionarios de competencias. 
• Elaboración de procedimientos para evaluar las competencias.
• Diseño de planes de desarrollo y capacitación.
• Planes de sucesión.

Definición de objetivos y metas individuales

• Formulación de metas individuales.
• Planes de trabajo para alcanzar metas individuales.
• Seguimiento y evaluación del desempeño.

Compensaciones 

• Valoración de puestos.
• Escalas salariales.
• Diseño de sistemas de incentivos.

Responsabilidad social empresarial

Ofrecemos herramientas para gestionar con éxito las crecientes expectativas de los grupos de interés, consolidar la gestión de la responsabilidad social empresarial y para crear las condiciones necesarias para el normal desarrollo de las operaciones o de los proyectos. Entre los servicios que ofrecemos están:

• Formulación e implementación de estrategias de responsabilidad social empresarial RSE.
• Diseño de asociaciones, fundaciones y otras alternativas organizacionales para el manejo directo de la responsabilidad social empresarial.
• Diseño de programas de empleo y compras locales.
• Formulación de planes de desarrollo comunitario, regional y sectorial.
• Gestión de relaciones con los stakeholders o grupos de interés.

Gestión integral de riesgos de seguridad

La gestión integral de riesgos con enfoque en seguridad se ha vuelto imprescindible para responder adecuadamente a los diferentes escenarios que se presentan en la empresa  para asegurar el éxito de sus proyectos. 

Para ello GERENS CONSULTORÍA en alianza estratégica con TEAM CONSULTING PERÚ S.A. brinda esta nueva  línea que consta de los siguientes servicios:

• Diagnóstico de la gestión de riesgos.
• Auditoría de base.
• Determinación de los niveles de riesgo existentes.
• Planes de acción para eliminar, minimizar y controlar los riesgos.
• Apoyo en la comunicación, difusión y ejecución del plan.

Gestión de proyectos, infraestructura y construcción

Ponemos a su disposición la experiencia y conocimiento de profesionales para la gestión de proyectos, infraestructura y construcción, mediante la implementación de buenas prácticas globales como las que difunde de Project Management Institute - PMI®, PRINCE 2, International Project Management Association - IPMA®, Independant Project Analysis - IPA®, el desarrollo de metodologías para el Project Management trabajo a la medida, aplicación de herramientas tecnológicas de punta y la capacitación del personal. Entre los servicios que brindamos están:

Consultoría sobre buenas prácticas para Project Management

• Evaluación y análisis de Nivel de Madurez de Cultura en Project Management - OPM3® de su organización.
• Diseño y despliegue de buenas prácticas de Project Management en su empresa.
• Diseño y despliegue de Oficinas de Gestión de Proyectos – PMO para su organización.
• Diseño y despliegue de Oficinas Técnicas – TMO en su organización.
• Implementación de un Sistema de Gestión de Inversiones de Proyectos de Capital (Proyectos de Inversión de Capital “States Gates”).
• Implementación de un Sistema de Gestión de Activos.
• Diseño y despliegue de una buena práctica para el Aseguramiento de calidad de actividades de Project Management en los proyectos de su organización.
• Diseño y despliegue de una buena práctica para la Recuperación de Proyectos con Problemas – “Trouble Projects Recovery – TPR” (Clínica de proyectos con problemas).
• Diseño y despliegue de una nueva práctica para el Aseguramiento de calidad de actividades de Ingeniería en el Ciclo de Vida del Proyecto.
• Desarrollo de programas de entrenamiento a la medida.

Gerenciamiento de Proyectos de Infraestructura y Construcción

• Estrategias de gerenciamiento de proyectos de infraestructura y construcción
• Desarrollo de la planificación del delivery de contratos tipo EPCM, BOT, DBT, FIDIC y PMC para la tipología de proyectos que desarrolla y/o ejecuta su organización.
• Evaluación y ejecución de auditorías técnicas.
• Evaluación y ejecución de auditorías contractuales.
• Planificación y control de proyectos de infraestructura y construcción.
• Plan de gestión preventiva de contratos.
• Plan de gestión de reclamos.
• Manuales de gestión de proyectos de infraestructura y construcción.
• Desarrollo de programas de entrenamiento a la medida.

Consultoría sobre herramientas de gestión especializadas

• Diseño y despliegue de Oracle Primavera P6 ® Enterprise Project Portafolio Management – EPPM®
  • Apoyo en la planificación de su instalación, configuración e implementación.
  • Asesoría y guía en su utilización efectiva dentro de la organización
  • Entrenamiento y auditoría sobre el uso del producto
• Diseño y despliegue de PRISM G2 ® - Gerenciamiento de costos y presupuestos
  • Apoyo en la participación de su instalación, configuración e implementación.
  • Asesoría y guía en su utilización efectiva dentro de la organización
  • Entrenamiento y auditoría sobre el uso del producto.
• Diseño y despliegue del Simulador Project Team Builder® - PTB – software de simulación para la gestión de proyectos de Sandboxmodel, premiado por el Project Management Institute – PMI®
  • Talleres de entrenamiento a la medida para fortalecer las habilidades de dirección de proyectos.
  • Asesoría y guía para su utilización efectiva dentro de la organización, como una herramienta para reducir el riesgo y mejorar los resultados de los proyectos.
  • Construcción de escenarios

Habilidades Directivas e Interpersonales para el Project Management

• Línea base de competencias y habilidades
• Diseño y despliegue de un mapa de roles y funciones de una organización para proyectos
• Diseño y despliegue de un Plan de Mentoring y Coaching personalizado

Tercerización de servicios de Project Management, Ingeniería y Construcción

• Tercerización de actividades Project Management
  • Tercerización del Gerenciamiento de Proyectos y Programas
  • Gerenciamiento Concéntrico de Programas y Proyectos – GCPP
  • Operación a través de Equipos de Trabajo según necesidades clave
  • Operación de una Oficina de Proyectos/Oficina Técnica
  • Operación de un Equipo de Planificación para Proyectos (Planners)
  • Operación de un Equipo de Schedulers para Proyectos (Programadores de cronograma)
  • Operación de un Equipo de Cost Controllers para Proyectos (Controladores de costos/presupuestos)
  • Operación de un Equipo de Planificación/Control de Riesgos
  • Operación de un Equipo de AQ/QC para Proyectos
  • Supervisión de las actividades de Project Management bajo el esquema de Unidad Técnica de Dirección de Proyectos – UTDP
• Servicios de Ingeniería y Construcción
  • Supervisión de las actividades del diseño de las disciplinas de ingeniería
  • Desarrollo de la Pre-Inversión (De Perfil a Factibilidad) de los Proyectos de Infraestructura Pública – PIP
  • Actividades de Topografía y Análisis de Suelos

Otros servicios

• Desarrollo del portafolio de proyectos y programas.
• Servicio de coaching y mentoring para la dirección de proyectos.