Servicios de consultoría en buenas prácticas de dirección de proyectos

• Evaluación e implementación de buenas prácticas y metodologías a la medida para la dirección de proyectos.
• Implementación de procesos ad hoc, estructuras de organización y herramientas de administración del portafolio de programas y proyectos.
• Tercerización de algunas funciones críticas que requieren especialización como la dirección y gerenciamiento de proyectos complejos o gestión de una PMO/TMO
• Servicios de asesoría y guía (coaching y mentoring) en el proceso de dirección de proyectos o en la mejora de habilidades directivas e interpesonales. 
• Servicios de gerencia concéntrica de proyectos - GCP de acuerdo a la evaluación de requeriemientos y centrándose en las áreas de conocimiento del PMBOK®.
• Desarrollo de programas de entrenamiento a la medida - talleres.  

Servicios de consultoría en la utilización de herramientas de gestión especializadas

ORACLE PRIMAVERA P6® ENTERPRISE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT - EPPM®

• Apoyo en la planificación de su instalación, configuración e implementación. 
• Asesoría y guía en su utilización efectiva dentro de la organización. 
• Entrenamiento y auditoría sobre el uso del producto. 

SIMULADOR PROJECT TEAM BUILDER® (PTB) - SOFTWARE DE SIMULACIÓN PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE SANDBOXMODEL, PREMIADO POR EL PMI®

• Talleres de entrenamiento a la medida para fortalecer las habilidades de dirección de proyectos. 
• Asesoría y guía para su utilización efectiva dentro de la organización, como una herramienta para reducir el riesgo y mejorar los resusltados de los proyectos. 
• Construcción de escenarios como un servicio. 

Capacitación

• DIRECCIÓN Y GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS BAJO ESTÁNDAR PMBOK®

Presenta y ayuda a aplicar los principios fundamentales, las metodologías y herramientas para realizar un apropiado gerenciamiento de los proyectos, de acuerdo al estándar PMBOK®. Se utilizará el software Oracle Primavera y el simulador Project Team Builder de Sandbox Model. 

• FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS MINEROS

Contribuye a fortalecer las competencias en evaluación y gestión de proyectos entre los ejecutivos y profesionales de las empresas mineras.

• GESTIÓN DE OFICINAS TÉCNICAS - TMO BAJO ESTANDÁR PMBOK® E IPA®

Presenta los fundamentos, metodologías y herramientas para realizar un apropiado gerenciamiento de los programas y proyectos a través del despliegue de una oficina de gestión técnica - TMO, alineado con el estandar PMBOK®.  

• GERENCIAMIENTO DE INVERSIONES Y PROYECTOS DE CAPITAL BAJO ESTÁNDAR IPA®

Presenta las bases para lograr gerenciar eficazmente las inversiones y proyectos, utilizando la mejor práctica "Front End Loading", de acuerdo con estudios del "Independent Project Analysis" - IPA®.

• GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS 

Ayuda a desarrollar una visión integrada de la gestión de activos en todas las etapas de su ciclo de vida, permitiendo optimizar la productividad del capital invertido. 

• HABILIDADES INTERPERSONALES DE PROJECT MANAGEMENT BAJO ESTÁNDAR PMCDF®

Se fortalecen las habilidades interpersonales críticas para la dirección de proyectos, de acuerdo con lo documentado por el Project Management Competency Development Framework - PMCDF® del PMI®.

Servicios de Tercerización

• Dirección y gerenciamiento de proyectos EPC,  EPCM, EPCM-C, PMC.
• Oficina de Dirección de Proyectos  - PMO y su operación.
• Oficina de Gestión Técnica – TMO y su operación.
• Supervisión de proyectos EPCM-S.

Servicios de Gerencia Concéntrica de Proyectos – GCP

• Análisis de la estructura de proyectos y/o programas.
• Gestión de riesgos.
• Estimación de costos y presupuestos.
• Procesos de adquisiciones.
• Aseguramiento  y control de calidad.
• Gestión de las comunicaciones.
• Monitoreo y control.

Organización para la dirección de proyectos

• Implementación de la Oficina Centralizada de Dirección de Proyectos, Project Management Office - PMO.
• Implementación de la Oficina de Gestión Técnica, Technical Management Office – TMO